会社における効果的なリスキリングの進め方は、以下の4段階に分かれます。 ①人材育成方針に明確にして支援する。 ②獲得するスキルとレベルを明確にして支援する。 ③学習方法の選定と実践を支援する。 ④効果測定、スキルや学習方 […]

副業人材ではなく、専属の社員として優秀な自在を採用するには、60歳を超えた人材を活用する方法があります。有名な大学卒の知識と約40年の社会人経験を持つ定年退職した人材は、意外と多くいます。 そうした人材は週40時間働くの […]

人手不足でお困りの会社様に向けて 未経験者や過去２年に２回以上の離職転職をしている方を、３か月のお試し期間で採用する場合、ハローワークから３か月で１人あたり１２万円の助成金が支給されるものです。 ハローワークの求人票をト […]

会社の社長とお話していると、〇〇に長けている人が欲しいと言うことを伺います。 こういう技術がある方、こういう見識はある方・・・要望は様々です。 そういう方は、ある程度の職務経験がある方です。 ただ、４０代や５０代の方を雇 […]

就業規則を整備したり、社労士等に指導を受け、①時間外・休日労働を削減、又は②年休の計画的付与、又は③時間単位年休かつ特別休暇を導入の３つのうち１つ以上を実施した場合、令和５年11月30日までに申請することで、助成金が受け […]

従業員が課税されずに昇給する方法として、iDeCoの活用があります。 他社との差別化となり、社員の採用や定着が図れます。 確定型企業年金に比べて、規約は不要で資産運用や投資教育等が不要です。 詳しくはこちらをご覧ください […]