これまで当社の顧問先様からお伺いしたお声 ①土日や夜8時でも電話して相談できる。・・・可能な範囲で対応しています。 ②手続きが遅いと感じたことはない。・・・前もって準備し、電子申請で行う為に処理はスムーズです。 ③来月の […]

最近の就業規則には、ハラスメント禁止及び防止対策についての規程が多く盛り込まれています。出産育児への理解、上司と部下の意思疎通などで、個人間にギャップがあることが原因になることもあります。特に経営者や上司は、ハラスメント […]

例えば、フルタイムで働いてもらう必要はないけど、週数日・数時間等の勤務で、人事労務の仕事を任せるスタッフが欲しい場合、①副業・兼業人材の活用、または②高年齢者の活用をお勧めします。 ①については、こちらの産業雇用安定セン […]

育児休業や時短勤務を使用する従業員様に代わって業務を行う方に対する助成制度です。 ①育児休業取得者の業務を代替する方へ手当を支給する場合・・・手当の3/4（上限月10万円、12か月まで） ②育児時短勤務者の業務を代替する […]

その為に、客観的かつ論理的な職務分析や職務評価が必要です。その具体的な手法はこちらをご覧ください。 職務評価の手法 | 基本給の見直し方（職務分析・職務評価） (mhlw.go.jp)

①業務による心理的負荷評価表※の見直し ②精神障害の悪化の業務起因性が認められる範囲を見直し ③医学意見の収集方法を効率化 詳しくはこちらをご参照ください。心理的負荷による精神障害の労災認定基準を改正しました｜厚生労働省 […]