事業承継支援
当社の事業継承支援
お悩み
後継者がいるが、育成できていない。
対策
経営者育成プログラム
決算書を読み、分析し、資金計画の手法を学ぶ。
外部環境、内部環境から経営戦略の立案手法を学ぶ。
人材の育成、コミュニケーションの取り方から組織のあり方を学ぶ。
商品サービス、販売力などのマーケティングのイロハを学ぶ。
経営者のあるべき姿を自分で描き、心構えをもつ。
お悩み
後継者がおらず、第三者へ事業を譲渡したい。
対策
M&Aプラットホームへ登録し、譲渡先を選定。
売り手の立場及び買い手の立場の双方を理解することで、M&Aの実践に役立てる。
売り手としての課題を、客観的に分析し、自社の強み弱みを認識し、M&Aにあたっての課題を解決する。
お悩み
後継者がおらず、知らない人や企業への譲渡を躊躇する。
対策
事業承継型求人募集
後継者候補者を求人募集し、評価及び育成を行う。
事業承継支援ステップ
STEP1
ヒアリング等による現状分析（無料）
経営者様の期待する事業承継の「かたち」を具体化。
その「かたち」を実現する可能性と課題の抽出の提示。
STEP2
事業承継の計画（以下は費用が生じます）
承継先とのマッチング（当社が代理人となって交渉）
承継にあたってネックになる課題も解決
（経理透明化、商品力・営業力・組織力等の強みの明確化）
後継者育成
企業価値の査定
STEP3
承継先とのとりまとめ
各専門家の意見を参考に、基本合意書を作成し締結する。
STEP4
継承する財産の譲渡
顧客、従業員、取引先、ノウハウ、動産・不動産などの移管
STEP5
継承後の課題解決
基本合意書の履行確認、特に人に関する諸問題の解決
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