この時期は昇給、昇格がある時期です。社員が継続的にやる気になるのは、昇給ではなく昇格です。理由は昇格により①責任感が生まれ、②承認欲求も満たされるためです。ただこれだけでは、「やる気の醸成」の効果は少ないです。昇格と権限移譲をセットで行わないと、昇格した社員が持つ責任感が薄いです。１つでも２つでも、裁量権を持たせることが、地位と言う形式的なものが実質的なものに振り替わります。

因みに昇給は、数か月経過すると、与えられた既得権のようなものになり、やる気の醸成は短期的で消化されてしまいます。

社員を昇格する際は、どんな権限を付与すべきかを最初に検討して頂くことをご提案いたします。