若手の人材不足はどこの業界や地域でも深刻です。マーケティング戦略と同じで、若手人材確保には、若手が求めるニーズに応えることが重要です。若手のニーズは多様化していますが、次の２点をご提案いたします。

（１）若手人材確保ポイント・・・労働時間や労働日数を若手ニーズに合わせる。

週のうち勤務する日や時間を少なくする。例えば週３日とか１日６時間勤務とする等です。一般的に、週５日で８:３０～１７:３０の８時間勤務が多くの企業の勤務条件ですが、本当に週５日必要でしょうか？１日８時間必要でしょうか？また週３日で１日９時間の勤務の方が歓迎される場合もあります。

（２）若手人材確保ポイント・・・育児介護に理解がある会社にする。

行政では、育児休業や育児支援、介護休業や介護支援を令和７年以降でより強化する予定です。こうした制度化の義務は１００人を超える企業が対象となっていますが、「うちは１００人以下だから関係ない」では、若手人材は確保が難しくなります。特に積極的に育児への理解を制度化して形にして頂く（男性でも育休が取りやすくする、小学校３年制までは子の看護休暇を推奨する、始業就業や時短勤務を推奨する等・・・）ことをお勧めします。